自2022年8月起,在公用公司與高劉街道、工作站以及居委會等單位的共同努力下,高劉街道安置小區(qū)陸續(xù)實施黨建引領(lǐng)“居委會+物業(yè)+”新型管理模式,區(qū)域綜合服務(wù)水平顯著提升。為更好地適應(yīng)社區(qū)發(fā)展,分公司配合高劉街道于今年9月29日完成北區(qū)安置小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)單位招標(biāo)工作,確定了物業(yè)管理服務(wù)單位。
分公司高度重視安置小區(qū)項目的移交工作,要求物業(yè)管理人員認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、平穩(wěn)推進各項業(yè)務(wù)交接。截止11月21日,各項目與中標(biāo)單位完成業(yè)主車輛信息臺賬、收費信息臺賬、設(shè)施設(shè)備臺賬、項目建筑施工圖紙材料等資料移交;組織原勞務(wù)外包合作單位與新中標(biāo)單位對接,將現(xiàn)有外包管理人員關(guān)系全部轉(zhuǎn)至新中標(biāo)單位;正在有條不紊進行水電表、電梯等資料過戶,統(tǒng)計核對固定資產(chǎn)等后期工作。
移交期間,物業(yè)各項目管理平穩(wěn)、有序、安全,做到應(yīng)交盡交,并沒有因為管理職能的移交而怠慢手頭的工作。直至移交當(dāng)天,仍積極為業(yè)主解決各種訴求,努力站好最后一班崗,確保了物業(yè)服務(wù)工作的連續(xù)性,獲得了業(yè)主的肯定和支持,彰顯了國企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
(新橋分公司 薛姍姍 供稿)
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