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物業(yè)管理中心組織召開(kāi)項(xiàng)目人力資源管理工作對(duì)接會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2021.06.22 作者: 來(lái)源: 訪問(wèn)人數(shù):1628
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6月18日上午,物業(yè)管理中心組織相關(guān)項(xiàng)目管理處負(fù)責(zé)人及人力資源外包中標(biāo)單位中保恒杰保安集團(tuán)公司、安徽林盾保安服務(wù)有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人召開(kāi)項(xiàng)目人力資源管理工作對(duì)接會(huì),并邀請(qǐng)公司黨群部、財(cái)務(wù)部參會(huì),公司副總經(jīng)理汪庭歌出席會(huì)議并講話。

會(huì)上,雙方就項(xiàng)目點(diǎn)外包人員招聘入職、薪酬核定及支付流程、考核監(jiān)督機(jī)制、節(jié)日福利發(fā)放等人力資源管理工作進(jìn)行深入洽談。針對(duì)當(dāng)前部分項(xiàng)目點(diǎn)外包人員素質(zhì)參差不齊、人員流動(dòng)性大等問(wèn)題,物業(yè)管理中心要求外包單位在人員招聘環(huán)節(jié)加強(qiáng)把關(guān),做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)后再輸送我司。

汪庭歌指出,做好人力資源管理是保障物業(yè)項(xiàng)目管理服務(wù)工作水平的關(guān)鍵。他強(qiáng)調(diào),物業(yè)管理中心與人力資源外包中標(biāo)單位之間必須建立高效暢通的溝通機(jī)制,著力解決日常人員管理工作中的重難點(diǎn)問(wèn)題,以高效的人力資源管理創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的社會(huì)效益與良好的經(jīng)濟(jì)效益,為改善物業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,提振廣大員工工作信心夯實(shí)基礎(chǔ)。

                               (物業(yè)管理中心 李亦凡 供稿)


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