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精品道路組陪同社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)檢查精品道路

發(fā)布時間:2018.05.25 作者: 來源: 訪問人數(shù):2449
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芙蓉社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)針對精品道路檢查出的問題現(xiàn)場協(xié)調(diào)整改

近期,公用公司精品道路負(fù)責(zé)人與社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對精品道路進(jìn)行徒步檢查, 共同探討在精品道路管養(yǎng)工作中遇到的困難和存在的問題,并對檢查出的問題現(xiàn)場協(xié)調(diào)整改。

本次徒步巡查活動對全區(qū)9條精品道路進(jìn)行累積20次的檢查,涉及道路長度共計 80 千米。巡查共發(fā)現(xiàn):市政問題 25條,綠化問題 35 條,市容問題 98 條,道路亂停放問題 16條,對于亂停放問題經(jīng)與交警部門反饋并及時整改,屬于公司自行管養(yǎng)的道路問題即查即改。針對巡查到的問題及時反饋給社區(qū)委、重點局和養(yǎng)護(hù)單位,問題整改率達(dá)到 94%。

(巡查問題)                                                       (整改之后)

精品道路組按照精品道路的管理機(jī)制“一個管家、兩級管理、三級考核、四級網(wǎng)格、部門聯(lián)動”的工作機(jī)制,實行精品道路精細(xì)化管理,嚴(yán)格按照精品道路管理實施細(xì)則,制定監(jiān)督考核機(jī)制,加大徒步巡查力度,做到每日一條路,一周一個來回,對發(fā)現(xiàn)的問題,快速分解、派單查處整改、整改落實反饋、驗收銷號,建立長效管理機(jī)制,落實精品道路的管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化和常態(tài)化。

(精品道路組   沈章梅)



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