為徹底改變芙蓉農貿市場目前所存在的各項問題,公司下大決心、花大力氣,全面開啟市場及周邊環(huán)境整治攻堅戰(zhàn)。
公司領導韋斌、馬定寶現場指導整改工作
一是成立組織機構。公司成立了專項整治領導小組,總經理韋斌任組長,分管副經理馬定寶任副組長,部門分管負責人及從其他各點抽調精兵強將為組員。針對市場自身環(huán)境問題,專項投入10個保潔員、20個清運人員、5個秩序維護員、9個維修人員,小組成員現場駐點,公司領導輪流督察,確保整體工作有序、快速推進。
統(tǒng)一發(fā)放“致經營戶的一封信”
二是營造現場宣傳氛圍。在農貿市場周邊更換了10塊公益廣告牌,新增了6塊公益廣告牌,統(tǒng)一發(fā)放“致經營戶的一封信”163份,通過宣導讓經營戶配合芙蓉農貿管理處密切合作,做好整治工作。
清理亂停放三輪車
三是美化農貿市場及周邊環(huán)境。清理市場周邊及門店區(qū)域過道的雜物約45車,統(tǒng)籌規(guī)劃市場周邊的停車區(qū)域,設置單獨的三輪車停放區(qū)域、電瓶車(自行車)停放區(qū)域。
拆除違法搭建
四是強化執(zhí)法力度,消除安全隱患。拆除違法建筑4處,強制處理了市場內4戶經營戶的液化氣罐,規(guī)范經營戶的攤位擺放情況約30戶。 (章長建 供稿)
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