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3月13日下午，公司董事長劉文來調(diào)研天門湖公租房物業(yè)管理項(xiàng)目，公司總經(jīng)理張浩然、紀(jì)委書記陳玲陪同，物業(yè)管理中心、綜合部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。

劉文來一行先后來到天門湖公租房智慧便民洗車點(diǎn)、地下停車場、電瓶車停放點(diǎn)等處，查看現(xiàn)場環(huán)境，了解當(dāng)前管理情況。

隨后，劉文來在項(xiàng)目現(xiàn)場主持召開專題調(diào)研會(huì)，天門湖公租房物業(yè)負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報(bào)項(xiàng)目基本情況、存在困難和下一步工作打算，物業(yè)管理中心負(fù)責(zé)人就當(dāng)前物業(yè)管理整體狀況和努力方向作匯報(bào)發(fā)言，公司領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目管理人員深入交流，就提出的具體問題給予協(xié)調(diào)解決，并對(duì)下一步工作作出了指導(dǎo)。

會(huì)議指出，天門湖公租房是公司物業(yè)管理的標(biāo)桿項(xiàng)目，肩負(fù)著服務(wù)入?yún)^(qū)企業(yè)員工的重要任務(wù)和光榮使命，服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)乎到營商環(huán)境的優(yōu)化。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，物業(yè)管理中心要帶領(lǐng)天門湖公租房項(xiàng)目，進(jìn)一步提高政治站位，牢固樹立責(zé)任意識(shí)，拉高工作標(biāo)桿，打造出物業(yè)精品項(xiàng)目。在下一步工作中，一要管理與服務(wù)齊抓，加強(qiáng)內(nèi)部管理考核，苦練內(nèi)功增強(qiáng)本領(lǐng)，主動(dòng)服務(wù)職工需求，創(chuàng)新服務(wù)舉措，不斷提高入住體驗(yàn)感，讓管理出效益，服務(wù)創(chuàng)價(jià)值，做物業(yè)管理的“好管家”；二要開源與節(jié)流并重，合理增加機(jī)械化、智慧化作業(yè)和服務(wù)投入，嘗試運(yùn)用先進(jìn)手段提高工作效能，同時(shí)要“精打細(xì)算”，杜絕“跑冒滴漏”，把錢用在刀刃上；三要規(guī)范與效率兼顧，堅(jiān)決守牢紀(jì)律底線和安全防線，護(hù)航項(xiàng)目發(fā)展，在規(guī)范的提前下，優(yōu)化內(nèi)部管理，提高服務(wù)效率。物業(yè)管理中心要做好物業(yè)項(xiàng)目整體統(tǒng)籌，進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展信心，以點(diǎn)帶面抓示范，輻射帶動(dòng)公司物業(yè)管理工作邁上新臺(tái)階。

       （綜合部 武家梅 供稿）