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2012年，在公司面臨經(jīng)營(yíng)成本快速上升、存貨及應(yīng)收賬款占用規(guī)模偏大等壓力情況下，公用公司以國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作為抓手，與“穩(wěn)增長(zhǎng)”工作相銜接，不斷加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督，并針對(duì)公司運(yùn)營(yíng)中突出問(wèn)題，以“降成本、增效益、提質(zhì)量、控風(fēng)險(xiǎn)”為重點(diǎn)，在狠抓會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的同時(shí)，重點(diǎn)推行四項(xiàng)措施：1、認(rèn)真做好各類(lèi)成本費(fèi)用的梳理和分析，修改完善開(kāi)支定額，清理不合理、超標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支項(xiàng)目，進(jìn)一步完善成本費(fèi)用控制措施；2、認(rèn)真開(kāi)展債權(quán)債務(wù)核對(duì)，做好應(yīng)收賬款清理工作，分析拖欠原因，落實(shí)催收責(zé)任，完善清收約束機(jī)制，加快資金回籠，規(guī)范計(jì)提壞賬準(zhǔn)備；3、全面開(kāi)展存貨清查盤(pán)點(diǎn)，并完善管理措施；4、加強(qiáng)資金保障工作，認(rèn)真梳理資金收支結(jié)余情況，針對(duì)具體問(wèn)題積極制定應(yīng)對(duì)措施。（財(cái)務(wù)部供稿）