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為加強人力資源管理，公用公司建立了員工月度測評和幫扶制度，并自11月起開始實施。為保障制度落實到位，實施規(guī)范，公司還成立了由總經(jīng)理擔任組長的工作領導小組。該項制度的推行，為公司人力資源過程管理中調(diào)配、轉(zhuǎn)崗、晉級、降級、評優(yōu)和績效分配提供重要基礎依據(jù)。