12月18日上午,公用公司總經(jīng)理李茂茂帶隊(duì),公司班子、各部門主要負(fù)責(zé)人十余人參加,以步行走訪的方式,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研佛掌路、紫云花園、錦繡農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及南艷湖的管理工作。
在佛掌路(錦繡大道南)上,李茂茂邊走邊看,對(duì)于存在井蓋破損、道板磚松動(dòng)坑洼、樹木枝干枯死、綠化帶損毀等現(xiàn)象一一指出,并提出整改要求。
在紫云花園小區(qū),綠化帶內(nèi)雜物清理、圍墻鐵欄桿隨意打通現(xiàn)象較嚴(yán)重。李茂茂指出,安置房小區(qū)相比而言有其特殊性,這就要求每個(gè)管理處負(fù)責(zé)人用心對(duì)待,將小區(qū)當(dāng)做自己的家,眼里要出活。對(duì)存在的問題分批分步驟,一件件的整改,一件件的做實(shí),長(zhǎng)期堅(jiān)持,效果就會(huì)顯現(xiàn)了。
在錦繡農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),李茂茂一行就攤位伸舌和經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了耐心的溝通,同時(shí),對(duì)于二樓百貨區(qū)域存在嚴(yán)重的消防安全隱患,提出了整改要求。
在南艷湖,李茂茂就園內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù)、生態(tài)營(yíng)造等具體事項(xiàng)與管理處的負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了溝通。他對(duì)于園區(qū)的公廁管理給予了充分的肯定,要求其他有公廁的在管項(xiàng)目,可以借鑒、學(xué)習(xí),提升管理效果。(綜合)
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