4月26日下午,工委書記、管委會主任楊偉一行來我公司調(diào)研,工委委員、管委會副主任王新華,管委會辦公室、建設(shè)發(fā)展局、財政局、人事勞動局、城市管理局、重點工程管理局等單位主要負責(zé)人陪同調(diào)研。
會上,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員依次進行發(fā)言??偨?jīng)理、支部書記李茂茂從公用公司快速轉(zhuǎn)型發(fā)展,高質(zhì)量承接做好園區(qū)物業(yè)管理、三位一體、菜市場等業(yè)務(wù)以及當(dāng)好城市管理“大管家”等方面進行了總結(jié)發(fā)言。
楊偉指出,公用公司新班子思路清晰,目標明確,措施有力,新業(yè)務(wù)發(fā)展順利,干部隊伍凝聚力戰(zhàn)斗力顯著增強。當(dāng)前,公用公司發(fā)展面臨著大好機遇,也面臨著加快轉(zhuǎn)型、當(dāng)好城市大管家的艱巨任務(wù),公司上下要提高站位,搶抓機遇,攻堅克難,不斷開創(chuàng)各項工作新局面。
楊偉要求,公用公司要加強頂層設(shè)計,抓緊推進ISO9000質(zhì)量體系認證工作,借助專業(yè)的力量對公司崗位、薪酬、績效管理、人才需求、業(yè)務(wù)發(fā)展等進行系統(tǒng)謀劃,高標準要求、高起點實施。要拉高標桿,切實加強與行業(yè)一流企業(yè)的合作,借力發(fā)展,邊干邊學(xué)邊總結(jié)邊提煉邊推廣,提高工作品質(zhì),打造特色,建設(shè)品牌。要進一步明確目標任務(wù),經(jīng)濟工作項目化,項目工作清單化,提升工作效率,加快工作進度,一件一件事情抓,以點帶面,推動工作整體提升。要明確每個崗位職責(zé),實施、管理、考核到位,推進常態(tài)化、長效化管理。
楊偉強調(diào),公司發(fā)展關(guān)鍵在班子、重點在干部。班子要有強烈的歷史使命感,切實重視干部隊伍建設(shè),為人才的成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。要抓緊制定公司干部隊伍建設(shè)總體規(guī)劃,樹立正確用人導(dǎo)向,堅持在工作中發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)和使用干部,對于業(yè)績明顯、有突出貢獻的要優(yōu)先提拔重用,做到優(yōu)勝劣汰。班子要加強學(xué)習(xí),提高自身能力,既要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),也要當(dāng)老師,與員工同成長共進步。要狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),切實加強員工的廉潔教育,警鐘長鳴,加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督,防范微腐敗,班子要以身作則,樹立表率。
楊偉最后指出,工委、管委會對公用公司發(fā)展寄予厚望,公用公司要勇于自我加壓,爭先創(chuàng)優(yōu),各項工作要走在全區(qū)乃至全市前列,繼續(xù)為開發(fā)區(qū)發(fā)展添光增彩。
工委委員、管委會副主任王新華就有關(guān)工作作了強調(diào)和要求。 (綜合部 供稿)
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