10月11日,公用公司支部書記、總經(jīng)理李茂茂召開新一輪全國文明創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì),動(dòng)員全公司上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化推進(jìn)舉措、壓實(shí)工作責(zé)任,落實(shí)好文明創(chuàng)建的要求和任務(wù)。
李茂茂在會(huì)上解讀了工委、管委會(huì)的相關(guān)文件并強(qiáng)調(diào),文明創(chuàng)建活動(dòng)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),全公司上下要以實(shí)際行動(dòng)來踐行文明創(chuàng)建活動(dòng),在工作中要正視自身所存在的問題,對(duì)照達(dá)標(biāo),查缺補(bǔ)漏,補(bǔ)齊短板。公用公司作為開發(fā)區(qū)城市管理的“大管家”的角色,就應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)到自身在開發(fā)區(qū)所承擔(dān)的責(zé)任和職責(zé),結(jié)合著公司在9月底召開的“從我做起,百日服務(wù)大提升”活動(dòng),不斷的提升自身的站位,改進(jìn)自身不足,提高責(zé)任意識(shí),在文明創(chuàng)建活動(dòng)中深化認(rèn)識(shí),求細(xì)求實(shí),堅(jiān)決落實(shí)。
李茂茂要求,在落實(shí)文明創(chuàng)建的活動(dòng)中,一定要做好工委、管委辦委托給我們?nèi)蝿?wù),重點(diǎn)推進(jìn)精品道路的精細(xì)化管理,菜市場(chǎng)和安置小區(qū)的提升改造以及“居委會(huì)+物業(yè)+”2個(gè)小區(qū)的試點(diǎn)工作。在抓好重點(diǎn)工作的同時(shí),還要細(xì)化工作任務(wù),責(zé)任到人。對(duì)工委、管委會(huì)巡查中出現(xiàn)的問題及時(shí)整改,對(duì)照達(dá)標(biāo)。特別是在物業(yè)服務(wù)、道路管養(yǎng)、菜市場(chǎng)管理三個(gè)方面,要正視和改正存在的問題和不足。提升自身的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
最后,李茂茂在會(huì)上強(qiáng)調(diào),全公司要以奔跑的姿態(tài)、戰(zhàn)斗的狀態(tài)、必勝的信心,把各項(xiàng)文明創(chuàng)建工作謀劃好、部署好、落實(shí)好,營造良好氛圍,交出一份滿意的文明創(chuàng)建答卷。
(綜合部供稿)
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